炭化水素製造業者は、運用コストを削減し、業務効率を高めなければならないプレッシャーに直面しています。これは口で言うほど簡単ではありません。障害となるのは、サテライト施設や遠隔地に設置されたポンプ ステーションでSCADA (Supervisory Control and Data Acquisition: 監視制御システム)、Historian、および自動化制御システムを実行している旧式の OT (Operational Technology: 運用技術)インフラストラクチャです。こうしたシステムは、導入以来何十年も経過していることがよくあり、潜在的に重要なデータを収集していながら、そのデータを高度な分析用に抽出する作業は困難であったり、不可能なことさえあります。
シュナイダーエレクトリックのピーター・マーティン博士は、それを「まっさらな瞬間」と呼んでいます。つまり、すべてを白紙に戻してやり直す時期だということです。そして博士はおそらく正しいでしょう。産業オートメーション分野を少なくとも 30 年規定していたモデルと象徴が、試練のときを迎えているのです。
先週、オーランドの ARC Industry Forum (英語)のパネルに参加する機会がありました。当日の議題は OT (Operational Technoloty: 運用技術) と IT の集約についてで、議論の中心は、組織はどのように IIoT に移行できるかというものでした。
ストラタスが企業に連続可用性を提供してきた 35 年以上を振り返ると、「劇的」と言えるテクノロジーの変革はほんの一握りでした。e コマースのグローバル化は、ミッション クリティカルなインフラストラクチャを激変させた、大きな変革でした。ストラタスでは、次の大きな変革 – IIoT (Industrial Internet of Things: 産業分野のモノのインターネット) が、さらに劇的なものになる可能性があると考えています。
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