大手食品会社の大半がペーパーレス化を進めています。注文管理、製造、流通、保管からカスタマ サポートまで、あらゆる分野で紙ベースのプロセスが廃止されています。ペーパーレス化により業務の簡素化と製品品質の向上を実現できるため、競争力を大きく高めることができます。
製造企業における動向を観察してみると、そこではある興味深い変化が起こっていることがわかります。この変化は、会社が IIoT (Industrial Internet of Things: 産業分野のモノのインターネット) に向かって一歩踏み出していることを暗示するものです。
ダーウィンの進化論の中心となる理念は、適応という考え方です。これは、種は環境によりよく適応するために長い時間をかけて変化するというものです。産業分野のモノのインターネット (IIoT) を推進している方たちとのこれまでの対話から、私は産業テクノロジーの各技術者層においても同様の現象が発生していることを確信しました。
先週、オーランドの ARC Industry Forum (英語)のパネルに参加する機会がありました。当日の議題は OT (Operational Technoloty: 運用技術) と IT の集約についてで、議論の中心は、組織はどのように IIoT に移行できるかというものでした。
ストラタスが企業に連続可用性を提供してきた 35 年以上を振り返ると、「劇的」と言えるテクノロジーの変革はほんの一握りでした。e コマースのグローバル化は、ミッション クリティカルなインフラストラクチャを激変させた、大きな変革でした。ストラタスでは、次の大きな変革 – IIoT (Industrial Internet of Things: 産業分野のモノのインターネット) が、さらに劇的なものになる可能性があると考えています。
